LeanTec Management Consulting

Ihr Nutzen. Kosteneffizienz im Vordergrund.

Lean-Workshops rechnen sich!


red-square… für die Geschäftsführung und das Controlling:

grey-squareKosten senken und eine geringe Kapitalbindung, sowie
eine höhere Ausbringung und mehr Produktivität.
grey-squareQualitätsprobleme beseitigen, eine hohe Liefertermintreue,
grey-squareexzellente Aussenwirkung bei Kunden und Mitarbeitern durch
einrichten von Vorzeigebereichen "Ordnung & Sauberkeit",
grey-squaredie Workshops sind an strategischen Zielen ausgerichtet,
grey-squareErgebnisse werden in Zahlen-Daten-Fakten dargestellt.


red-square… für Werks-, Betriebs- und Produktionsleiter:

grey-squareStörungen, Engpässe, Ausfälle an den Anlagen beseitigen,
grey-squaredie Verfügbarkeit der Anlagen wird systematisch erhöht, (OEE)
grey-squarestörungsfreie und stabile Arbeitsabläufe, frei von Verschwendung,
grey-squareschnelles Rüsten und eine effiziente Schichtübergabe,
grey-squarenachhaltiges anwenden der Methode "Ordnung und Sauberkeit",
grey-squaredie Mitarbeiter sind proaktiv in den Verbesserungsprozess mit
einbezogen. (KVP/Kaizen, Shopfloor-Management, Teamarbeit)

Vom Streben nach mehr Effizienz profitieren bei "Lean" auch die
indirekten Bereiche - der Werkzeugbau und die Instandhaltung, die
Qualitätskontrolle, die Arbeitsvorbereitung, Support und Vertrieb.

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