Veränderungsprojekte werden systematisch durchgeführt, zum Beispiel
mit Methoden des Projektmanagements und agiler Führung:
Ziele und Kennzahlen festlegen,
Roadmap / Projektplanung mit Meilensteinen,
Projektorganisation und Projektsteuerung, (Controlling)
Nachhaltigkeit u.a. durch Visualisierung und Shopfloor-Management.
Die Zuordnung von Führungsaufgaben und Verantwortlichkeiten unter-
stützt den Prozess.
Kundenmeinung:
Erfolgreiches Projektmanagement bei der Vacuumschmelze Hanau:
Die Vacuumschmelze Hanau ist ein führender Hersteller magnetischer
Legierungen und der daraus veredelten Produktlösungen.
"Wie auch der vorige Workshop zum Thema "Prozessoptimierung",
so war der follow-up-Workshop zum Thema "Nachhaltigkeit" ein
voller Erfolg. Die gemeinsam entwickelte Steuerungstafel (Ergeb-
nisanzeige) und der KVP-Regelkreis haben sich bewährt. Wir als
Team bedanken uns erneut für diese fruchtbare Zusammenarbeit."
Heinrich G. Bauer, Fertigungsleitung Kaltbearbeitung
Vacuumschmelze GmbH & Co. KG, Hanau
Leiter Fachausschuss-Walzen der DGM, Ges. f. Materialkunde e.V.